Seis meses es el tiempo medio que toma decidir su un nuevo empleado se queda o no en su nuevo puesto, por lo que es un periodo importante para que la empresa logre conservarlo y que el proceso de selección, con el tiempo y el gasto que conlleva, haya merecido la pena. El tiempo que se tarda en sustituir a un empleado es de una media de tres meses, con sus correspondientes sueldos, es decir, una pérdida considerable para la compañía.
Fidelizar a los empleados es por tanto un verdadero desafío para las empresas en un tiempo de tanta movilidad laboral como el que vivimos en Chile.
Según Leigh Branham, autor del libro en el que nos basamos para esta nota, el 70% de los empleadores piensan que cuando un empleado se va de la empresa lo hace porque su sueldo es insuficiente, ahora bien, el sueldo representaría la motivación principal de un despido solo en el 12% de los casos.
Entonces, ¿por qué se van ?
1- No son tomados en cuenta para un ascenso.
2- Descubren que su remuneración es menor que la de aquellos que hacen su mismo trabajo.
3- Reciben un bajo incremento salarial o ningún incremento.
4- Hay una falta de coaching y de comunicación interna
5- No hay oportunidades de ascenso dentro de la sociedad.
6- Su trabajo y su valor no son reconocidos.
7- Excesivo estrés, agotamiento y sacrificio de la vida personal.
8- Pérdida de confianza con el/los dirigente(s) de la empresa.
De acuerdo a una reciente publicación de Forbes, existe un considerable porcentaje de talentos insatisfechos con la actitud o el trabajo de sus empleadores:
– Más del 30% se ve trabajando en otro sitio en los próximos 12 meses.
– Más del 50% asegura tener valores diferentes a los de su empleador.
– Más del 60% siente que sus objetivos profesionales no están alineados con los planes que sus empleadores tienen para ellos.
– Más del 70% no se siente apreciado o valorado por su empleador.
Dada la importancia de retener a los buenos talentos dentro de la empresa, es importante cuidar a los empleados y, sobre todo, hacerles sentir valorados.